• Безымянный 271598

  • Стратегия - 31 в вопросах и ответах

  • Приобретения

    Когда мы молоды, набирая опыт технический, первый опыт руководства людьми, нам часто кажется, что двигаться вперед несложно. Как будто ступенька за ступенькой явно и очевидно идет! Жизнь складывается удачно, все вполне возможно и получается. А перепрыгнуть – так это вообще бонус! Современная молодежь, хорошо знакомая с компьютерными играми, к явлению под названием «жизненный (игровой) бонус» вообще относится как к чему-то нормальному, поэтому желать получить нежданное или большее чем другие - для них нормально.

    Но реальная жизнь, не компьютерная игра и перепрыгнуть через ступеньку доступно единицам!

    Небольшое отступление: когда создаются бизнесы, часто такой «перепрыг» случается (и соблазняет!), но если разобраться в деталях, становится понятно, что есть разные компенсации: что-то помогают делать партнеры, где-то потери в начальный период бизнеса допустимы и опыт набирается ошибками, где-то просто немного везет, попадается человек, который многому учит в жизни и ничего за это не просит и т.д. Я о другом, о развитии людей в развитых компаниях.

    Именно тут как никогда точно возникает цитата Лоуренса Питера "в иерархической системе любой работник поднимается до уровня своей некомпетентности". От себя добавлю: это очень разрушительная сила! Наши люди, достигая его, готовы на все и прежде всего на штурм любыми доступными средствами!!! Не смотря на возможные потери! Мне кажется, жертвенность у наших людей, можно сказать, «в моде».

    Безусловно, это не означает, что уровень компетенции нельзя поднять. Можно! На это нужно время и есть разные способы: собственный опыт (на своих ошибках, в смысле), учеба в том или ином виде. Но опыт, все равно нужен для закрепления полученных знаний!

    Самый сложный предел некомпетентности, это предел не знаний, а собственных убеждений, т.н. «ограничивающих убеждений» такого типа: делать надо только так, это правильно, это нет, это хороший способ, а это для тупых, это я никогда делать не буду, это не мое, или наоборот, мое это только вот это, почему именно этим я должен заниматься и т.д. Вот этот барьер самый-самый сложный, т.к. увидеть его нелегко, а вот расшибиться об него – запросто! Думаю, у каждого из нас немало таких убеждений и только с опытом, измеряющемся для кого годами, а для кого десятилетиями (!), становится понятно, что многие из убеждений были совершенно лишними или излишне объемными.

    Пока у меня только одна мысль на тему «как увидеть этот барьер»: если попадется человек, умеющий мягко и корректно его увидеть и донести до тебя. Но на своей практике видел эффективный метод только один: намекнуть и заинтересовать мыслью за пределами ограничения, далее каждый должен действовать сам.

     


  • Безымянный 271598

  • Стратегия - 31 в вопросах и ответах