• +

  • Сила воли. Контроль.

  • Очень порадовала последняя рассылка от компании «Инталев». Составители ее не поленились вытащить на свет давнюю статью о контроллинге, где доходчивым слогом прописано, каким нынче должен быть контроль на предприятии. Как по мне, то некоторые положения статьи стоит каждому рекрутеру, главбуху, а в особо продвинутых компаниях – и директору тоже. Распечатать, значит, и повесить в красном уголке выучить на память. Жизнь мгновенно наладится. Уверяю. Во всяком случае, та ее часть, что связана с работой.

    «Сегодня традиционная система контроля является одним из существенных (хотя и устаревших) инструментом управления.

    Квоты, стандарты, нормы основываются на прошлом опыте, контрольные действия связаны скорее с прошлым нежели с будущим фирмы. Таким образом, управление на основе традиционного контроля тормозит активное опережающее использование будущих возможностей.

    Традиционная система контроля сослужила фирмам хорошую службу, когда изменение окружения было еще настолько постепенным, что допускало замедленные реакции. С ростом динамичности рыночных отношений возникла необходимость в том, чтобы основывать контроль на будущих событиях и действиях.

    В опережающем (или упреждающем) контроле акцент, который ранее фиксировался на отклонениях от прошлых эталонов, перемещается на изменение разрыва между нынешними результатами и целями, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. В реализации акцент смещается соответственно с исправления допущенных в прошлом ошибок на меры по достижению будущих целей. В основе контроллинга производства — упреждающий контроль, что позволяет ему либо произвести корректировку действий, либо, если оценка результатов показывает, что ранее определенные цели нереальны, изменить их.»

    «Служба контроллинга постоянно акцентирует внимание на решение таких вопросов, как: на правильном ли фирма пути? достаточно ли избранная альтернатива экономична? можно ли профинансировать проекты? что произойдет, если реальность окажется не такой, как было запланировано? Лучше прежде перепланировать, чтобы получить пищу для размышления впоследствии. Если в ходе развития встретятся отклонения, необходимо осмыслить, куда в дальнейшем следует двигаться.»

    (Стянуто здесь )

    P.S. Специалистам по КР некоторые слова могут показать до боли знакомыми.;)


  • +

  • Сила воли. Контроль.